为此，商品部门设计出产品，并开发能够大批量生产这些产品的制造商。在组织结构方面，西尔斯也进行了重大革新，在全国建立了上千个零售店，并培养称职的工作人员和管理者。这一系列变革，使西尔斯公司的营业额和利润在大萧条期间、二战期间仍保持了持续增长。
057．爱沙环球——跟着国家政策走
□创始人——不详
□创立时间——19世纪初
□所属国家——印度
19世纪初，瑞尔（RUIA）家族就开始进入商业和贸易行业。1956年，Mr.NandKishoreRuia创办了爱萨集团（ESSARGROUP）。目前，集团主要由钢铁公司、船运公司、电力公司、电信公司、石油公司和建设公司等六家子公司组成，在全球拥有2万名员工。
今天，爱沙环球有限公司（ESSAR）是印度第四大私营集团公司，芮沙石继承了家族的产业，目前担任集团主席职务。
长赢基因——企业发展要关注宏观经济形势
爱沙集团（ESSARGROUP）的业务领域如钢铁、船运、电力、通信等。在许多国家，这些部门往往属于国有控制，印度同样不例外。但是，到了1980-1985年，印度政府逐渐把这些领域向私营企业开放。
1988年，ESSAR成为印度首家获准兴建年生产能力达200万吨大型钢铁厂的私营企业，而且也是第一个获得政府批准建立炼油厂和完全独立发电厂的私营企业。爱沙公司抓住国家政策变革的机遇，顺势而为，成就了自己的迅速崛起。