追求单一专长的第二个缺陷是，在上司的眼皮子底下缩小了自己的职能范围。这是很糟糕的，因为除了你现在在做的职位，别人不知道还能把你放到哪里，而且这跟你对你所做的行业有多么熟悉无关。在上司的心目中，每一位下属都有自己的位置。在波利的案例中，波利是一位网站流量专家，当公司主营项目变成电子商务时，她却不能改变自己的专长项目。的确，波利在新的职位上并没有尽到职责，不过改变自己的专长是一个缓慢而艰难的过程。
波利的案例，和下文的另一个案例，是两个很棒的案例，解释了为什么你需要花更多的时间去拓展自己的技能，而不要花太多的时间去追求短期的积极结果。普通人一生可以为十多家不同的公司服务[7]，职业的成败完全能通过任职期间的表现看出来，不必花费太多的时间和精力去追求短期的目标。波利为此付出了巨大的代价。
我个人就曾为我的上司不知疲倦地工作数年，只追求工作的成果，结果，我的上司却被新人取代了职位。这时候，我才明白，自己的工作成果并不会由之前的上司转交给新任的上司，不会从一家公司转交到另一家公司。总而言之，每一次任职新的岗位，你都必须按照新岗位所要求的新视角看待问题。不断拓展自己的多项技能，学着去了解你所在的公司人文氛围，这比关注短期的结果更有价值。抓住了这两点，你的职业生涯才会畅通无阻。