(4)参与管理制。选择员工参与或加入董事会，目的是为了提高员工对公司情况的了解，使劳资双方加强合作。
(5)工作自治制。让员工自己管理自己，管理人员一般以教练或顾问的面目出现。
2．温情感化员工
企业设立一项员工福利：提供员工子女的教育费。教育费包括奖学金和贷款补助金。家庭朋友式的帮助可以使员工更忠实地为公司工作，从而提高工作积极性，而这一切都将有助于公司从经济低谷中摆脱出来。
3．引进“鲶鱼”
所谓“鲶鱼”，是指企业为了摆脱窘境，从本行业或其他行业的竞争对手中引进具有竞争力的新员工。不管是来自相同的行业或不同的行业，这些“鲶鱼”都能为企业注入新思想和新血液，从而使公司重获生机。
4．组织结构弹性化
一些企业为了适应变化的市场环境，及时对市场动态作出反应，已经不再钟爱垂直整合的构架，转而讲究弹性的组合。变革后主要表现为机构相当精简，管理层次简单，中间环节减少，这样企业最高管理层能比较接近基层。