可问题是，古代帝王多是妃嫔成群，儿孙众多，而一个王位只能有一个接班人，到底应该传给谁呢？对于这一点，可以说不同的帝王有着不同的标准和原则，但不外乎从以下两点出发：其一，从国家的长远发展考虑；其二，选择自己最喜欢、自觉最可靠的人。魏武帝曹操就是把前者当作选择接班人的标准和原则。
稍懂弈道的人都明白，下棋时每落一子至少要看到后面的两步。同理，有远见、有雄才大略的帝王为国家的长治久安考虑，在选举接班人时常能够摈弃个人好恶，从大局出发，选择有能力保住王位、为国家谋取长远发展的人。
今日企业也面临着许多接班人选择上的问题。那么，一些企业管理者在自己或年老或才尽或因其他原因需要交递权力时，在接班人选择上该何去何从呢？对此，美国一位资深管理学专家指出，选择对企业合适的接班人时必须要遵循两大标准：一是人岗匹配，即接班人的知识背景、技能、思维模式和行动模式符合岗位的需求；二是人企匹配，即接班的个人价值理念与企业的文化理念相一致，认同企业。此两大标准与曹操选择接班人时的“大局意识”可谓有异曲同工之妙，都是从企业的全局出发，为企业的长远发展做打算。